Technology & Innovation (T&I) works with partners throughout the campus to understand technology needs, set priorities for projects and initiatives, and get feedback on our services. Students, faculty and staff are welcome to engage with us directly or through the appropriate committees.

技术管理委员会

技术管理委员会(TSC)负责向学院信息技术战略,优先事项,政策和服务的首席信息官提供建议和建议。 TSC任务是考虑到学院技术环境的各个方面 - 包括人员,流程和系统 - 在制定技术建议和决策时权衡机构风险,权衡(成本效益)和价值。安理会的宗旨是确保有效有效地利用技术使学院实现其目标。 TSC由银河电子官方网址部门和地区的代表组成,以广泛地代表大学成分的需求。

Read The TSC Meeting Minutes & Charter (login required) 

校园IT合作伙伴

The 校园IT合作伙伴 group (CITP) brings departmental and divisional IT staff together with T&I’s leadership team monthly to share updates on college and unit technology initiatives. Its goal is to make sure T&I is providing services, infrastructure, and resources that meet unit needs, while also helping align local IT initiatives with T&I’s strategy and architecture.

Any 银河电子官方网址 full-time employee outside the T&I division whose role is primarily or significantly focused on technology services, applications or delivery is invited to serve as a Campus IT Partner. Department or division heads can request members to be added.

教育技术委员会

教育技术委员会是一名大学教师委员会,审查学术技术和软件许可需求,并提供有关支持教学和学习使命的大学技术服务的反馈。

数据治理委员会

数据治理是管理组织数据的可用性,质量,可用性和安全性的管理。为了认识到大学数据的价值,银河电子官方网址建立了数据治理委员会(DGC)来最大限度地从我们的分析资源中最大限度地提高价值,最大限度地减少效率低下,并负责平衡数据访问和隐私之间的权衡。委员会的工作围绕三个核心职责:数据安全,数据质量和数据使用。 DGC的工作包括:

  • 管理数据作为银河电子官方网址学院机构资产
  • 争取基于部门的数据可用性和可用性之间的平衡,以适用的法律法规,隐私和个人数据的敏感性
  • 制定和加强制定计划,包括对生产,定义和使用围绕生产,定义和使用的政策和实践的特定角色和责任
  • 跨越校园推广和支持数据感知文化,其中数据访问,质量,一致性和清晰度被理解和重视
  • 认识到在促进个人机构的同时管理个人数据所涉及的伦理意义
  • 解决特定于接受数据元素定义和相关政策的问题

了解有关数据治理委员会的更多信息(需要登录)