背景

银河电子官方网址努力保持开放的沟通和建立信任的气氛。在任何工作环境,有次出现在需要表达关切或投诉的方式正式挂牌。该学院了解提供了机会,为员工表达关切和接收这些问题的公平和公正审查的重要性。

合格

这些程序适用于学院的所有普通全职和兼职工作人员。应的各位理事参考 教师手册 对于教师申诉程序。

从员工ESTA政策涵盖投诉关于工资,工作时间,工作条件,绩效评估,择优加薪,工作任务,谴责,或规则,法规或政策的解释或适用。

ESTA不会因纪律处分员工关于终止雇佣策略应用于投诉。歧视或骚扰投诉是由无歧视和无骚扰政策解决。

政策

随着顶头上司讨论

如果投诉或顾虑首先讨论了与顶头上司。最能得到解决的担忧在这个层面上,如果雇员和主管需要时间来讨论的关注,并设法共同解决这一问题。

书面投诉给顶头上司

如果员工不与非正式讨论的结果感到满意,委屈可以以书面形式提交给直接主管的书面投诉。在写作的下列信息应提交:

  1. 具体投诉或担忧。
  2. 任何其他事实或信息可能是在投诉的评价是有用的。
  3. 具体的补救或纠正措施追捧。

然后直接主管应具有五个工作日内作出答复以书面申诉,除非干预计划冲突。

如果员工投诉骚扰或歧视至于,或者如果员工关心可能的报复由顶头上司作出投诉,该员工应然后把投诉的部门负责人,直接或人力资源(见 无歧视和无骚扰政策)。

申诉的审查部门负责人

如果不从顶头上司的书面答复感到满意,申诉可提交给部门负责人(第二级主管)进行审查。如果一个副本发送到当前的人力资源。审查请求必须以书面形式,并包括以下应该:

  1. 以前所有的努力的总结,以解决该问题。
  2. 投诉正式向顶头上司。
  3. 直接主管的书面回应投诉正式。
  4. 该理由的反对员工的直接上司的响应。

如果该部门负责评估,以员工尽可能迅速收到的信息并做出反应,赋予随着顶头上司,师PES成员,和人力资源。该部门负责人的反应应该是提供给员工的直接主管和人力资源的写作。

可以由另一所学院的员工会议相关期间,在任的上述步骤陪同的员工。

吸引了委屈

劳动者可以提出上诉的部门负责人的回应总统。上诉必须在三十(30)日内员工接收部门负责人的书面答复后提出。上诉被视为提起当员工提供人力资源的董事发出书面声明,说明上诉理由及复印件:(i)本委屈,(二)审查申请;及(iii)的书面答复顶头上司和部门的负责人。

只有事项提出在原来的抱怨或提出审查请求,可以上诉,并没有新的投诉,可以添加或考虑这一呼吁。上诉的范围仅限于以下上诉理由的观点:

  1. 直接主管或部门负责学院违反了规则,规定,或政策,而这种违反闹到雇员;
  2. 直接主管或部门负责违犯规定在九月的程序在这种委屈的政策,而这种违反闹到雇员;或
  3. 申诉程序进行不当的事实错误,总偏见的,反复无常的行为,或其他因素,相反,良好的人员管理实践银河电子官方网址学院或政策,而这种不当影响的影响被提到了员工。

人力资源总监将审查提交的信息,并可以允许雇员修订上诉的书面声明,以应对人力资源总监发现的任何缺陷。 11这个评论是完整的,人力资源总监将转发呼吁总统。在总统的要求,人力资源总监出具的位置保密声明陪吸引力,其中可能包括由人力资源传导到相关的申诉事项的任何内部调查有关的信息。 ESTA机密报表应只发给总统和法律顾问的大学。

员工必须在上诉听证会没有权利。布什总统将审查提交上诉的信息和发出的决定,这应最终决定性的委屈。

关于政策问题ESTA应在704-894-2213被引导到人力资源。